01
Teşhis
Mevcut durum analizi, yönetimle hizalama, kritik soruların belirlenmesi. Bir-iki haftalık derin tarama.
Ortak Girişim
Strateji
Danışmanlık
stratejiion
Sistemli düşünmenin, ölçülebilir karara dönüştüğü yer.
Stratejion, şirketlerin strateji, iş geliştirme ve performans yönetimi süreçlerinde yapı kuran bir danışmanlık girişimidir. Kurum içi metodolojik birikim ile saha deneyimini bir araya getirir.
est. 2024
v · 2026
stratejiion
Strateji · Danışmanlık · Eğitim
Ankara · TR
SK · 26
Hedefimiz, raporun ötesine geçmek.
Yaklaşım
Strateji bir slayt değildir, bir kurum içi operasyon disiplinidir.
Görünür olmayan bir karar, yönetilemeyen bir karardır.
İyi yapı, takım toplantısının gündemini belirleyebilen yapıdır.
Yöntem
Önce teşhis, sonra çözüm.
Önce odak, sonra hız.
Önce ölçüm, sonra ödüllendirme.
Yapıyı kuran, takip eden, öğrenen hizmet seti.
01
Stratejik Planlama
Vizyon-strateji çalıştayı, mevcut durum analizi (VRIO/SWOT/PESTLE), Strateji Evi ve yol haritası.
- VRIO · SWOT · PESTLE
- Strateji Evi
- Yol Haritası
02
Balanced Scorecard & KPI
Stratejiyi ölçülebilir kılan dört perspektif, sebep-sonuç haritası ve birim KPI'larına indirme.
- 4 Perspektif
- Sebep-Sonuç Haritası
- Birim KPI Setleri
03
İş Geliştirme
Pazar araştırması, hedef pazar setleri, satış akışı tasarımı ve uluslararası iş geliştirme.
- Pazar Analizi
- Müşteri Akışı
- Fiyatlandırma
04
Süreç & Operasyon
Süreç kartları, RACI matrisleri, risk analizi ve uygulanabilir iyileştirme planları.
- Süreç Kartı
- RACI Matrisi
- Risk Analizi
05
AR-GE & TÜBİTAK
AR-GE fikirlerinin proje çerçevesine oturtulması, başvuru hazırlığı ve proje yönetimi.
- Yenilik Argümanı
- Fizibilite
- Başvuru Yönetimi
06
Eğitim & Atölye
Yönetici ekipler için yarım/tam günlük strateji ve performans atölyeleri; mini-MBA modülleri.
- Yönetici Atölyesi
- Saha Ekibi
- Modüler İçerik
Bir karar haftası, bir uygulama haftası, bir öğrenme haftası.
02
Yapı Kurma
Strateji Evi, BSC, KPI mimarisi, süreç kartları. Yapıyı kurum içinde de sürdürebilen formatta tasarlama.
03
Uygulama Refakati
Üst yönetim ve birim sorumluları ile ritimli takip; sapma erken görünür, müdahale zamanında.
04
Öğrenme & Aktarım
Hangi varsayım doğruydu, hangisi değildi? Yapı, kurumun kendi diline ve haritasına teslim edilir.